时尚管家服务：重构“商品+服务+体验”消费新范式
在消费升级背景下，依文敏锐捕捉到“消费者需要的不仅是服装，更是个性化体验与解决方案”的需求变化，创新推出依文时尚管家服务，打造全方位服务体系。该服务打破传统“卖产品”的单一模式，通过“商品+服务+体验”的深度融合，为消费者提供一站式时尚生活解决方案：从日常穿搭建议到重要场合的专属造型设计，从服装定制到后续护理，覆盖时尚消费全场景。数字化是服务落地的关键支撑。无论是线下体验店的专属服务，还是线上的需求响应，均依托统一的数据体系实现 “千人千面” 的精准匹配，让消费者在便捷中感受个性化服务的温度。
数字化定制平台：三端协同筑牢业务核心，首创人体数据资产化
数字化定制服务平台是依文业务的 “核心引擎”，通过前台、中台、后台的协同联动，实现从消费需求到生产交付的全流程数字化，更将数据转化为核心资产。
前台：全流程数字化服务。支持从 3D 智能量体到个性化设计的全环节线上化，消费者无需反复到店，即可通过数字化工具参与设计，直观预览服装效果，大幅提升定制便捷性。
中台：C2M 模式提效缩周期。以 C2M（用户直连制造）模式为核心，将消费者需求直接对接生产端，实现服装品类的私人定制。这种模式不仅减少中间环节，更将定制效率提升，显著缩短交付周期，让“快速定制”成为可能。
后台：全产业链可视化管理。供应端实现全产业链数字化管理，订单状态、生产进度、质量检测数据全程可视化，既保障产品品质，也为供应链优化提供数据支撑。
数据资产化突破。依文将多年积累的人体数据资产化，与北京国际大数据交易所（北数所）合作，建立行业首个人体数据数字资产登记，让无形的数据成为可管理、可赋能的核心资源，为行业数据应用树立标杆。
产业数字化生态链：链接全球资源，打通协同堵点
依托数字化技术，依文不仅优化自身业务，更构建起开放的服装产业数字化生态链系统，推动全行业协同发展。
整合全球设计资源：链接全球设计师资源，搭建样衣云仓，形成国际化的设计创新中心，既为品牌和消费者提供多元设计方案，也为设计师提供作品落地的渠道。
实现供应链互联互通：通过数字化协同平台，打破工厂与原料商之间的信息壁垒，实现 476 家工厂、2000 家原料商的高效联动，让供应链从“分散运营”变为“协同运转”，提升整个产业的效率。
响应政策号召：三大创新突破引领服务型制造
北京市《服务型制造领航工程实施方案》为传统制造业转型指明方向，鼓励企业运用 AI、大数据等技术提升供应链与设计能力。作为北京时尚产业代表，依文以“产品+服务+生态链协同创新”为核心战略，形成三大创新突破：
智能设计创新：AI 赋能研发全流程。依文集团实施全方位数字化转型，覆盖数字消费体验、数字营销、会员洞察、供应链服务等关键环节，实现数据价值深度挖掘与业务赋能。重点打造AI辅助设计系统，为服装研发与展示提供智能化支持。
智慧服务创新：数字化全周期管理。依文构建产品全生命周期管理体系，依托智能制造工业互联网平台，打通产业链上下游，创新推出“商品唯一溯源码体系”。通过智能监控等数字化手段，实现从原料到消费终端的全程可追溯。同时推出线上线下融合的智能定制服务，消费者可通过MTM数字化系统享受覆盖智能量体、个性化设计到成衣交付的全流程服务体验。
生态协同创新：构建行业级数字平台。依文着力打造行业级数字服务平台，以数字化赋能消费者全场景需求。平台整合全球设计资源构建样衣云仓，形成国际化的设计创新中心。在供应链协同方面，通过MTM协同平台构建数字化生态链，实现产业链高效对接。目前已形成包括智能生产管理、集合制造协同、AI智能工厂数据管理等在内的服装产业全链条数字化解决方案集群。
从单一品牌到产业生态构建，从传统销售到服务型制造转型，依文集团以数字化为笔、以创新为墨，不仅书写了自身的发展篇章，更成为北京时尚产业响应政策、引领变革的典范。未来，随着 AI、大数据等技术的进一步融合，依文将继续探索“产品+服务+生态链协同创新”的发展路径，为消费者提供更优质的个性化服务，为服装行业数字化转型注入更多动力。
