从加州到迪拜:FX Super One迈出全球化战略关键一步

来源: | 2025-10-29 16:24:22
  10月28日,阿联酋迪拜的标志性建筑哈利法塔旁的阿玛尼酒店,成为全球汽车产业瞩目的焦点。Faraday Future(FF)在这里正式发布全球首款First Class EAI MPV—FX Super One,并宣布足坛传奇巨星伊涅斯塔成为FX Super One全球首位车主兼开发者共创官。

  此外,FF还创新购车支付模式,FX Super One在阿联酋首创法定货币+加密资产双购车模式,允许客户加密资产支付购车和售后服务费用,成为首个实现EAI出行与链上经济生态跨界化反的公司。

  FX Super One登陆阿联酋,这不仅是一场新产品亮相,更是FF全球化战略从美国加州延伸至中东地区的关键一步。从加州到迪拜,FF正试图证明其“中美汽车产业桥梁战略”的可行性——利用中国供应链制造优势,在美国开发产品,最终服务于全球市场。

  中东市场,FF进军欧洲市场的跳板

  FX Super One迪拜发布会是FF进军中东市场的起点,更是FF进入欧洲、非洲市场的跳板。FF选择在迪拜这座中东奢华之都作为FX Super One的发布地,体现了FF对中东市场的战略重视。

  FX Super One配备AIHER混增和AIEV纯电两大动力系统,并各自提供四款车型:GOAT高端定制版、Max版、Pro版和Standard版。此次阿联酋率先上市的车型为AIHEREV Max版本,售价为30.9万迪拉姆,其它车型版本将在后续发布并公布价格。

  FF创始人、联席CEO贾跃亭将此次发布视为FF和FX品牌的“重大战略里程碑”。一直以来,中东市场以其高价值消费群体闻名,这些高净值人群对Super One这类高端EAI-MPV有着强烈需求。FF看中的不仅是中东地区的购买力,还包括其有利的商业环境。贾跃亭指出,中东地区的国际化程度和对外业务政策支持为FX的发展提供了有利条件,有助于公司快速构建“EAI+Crypto”的双引擎增长模式。

  FX Super One承载着FF、FX中美汽车产业桥梁的希望。在美国,FX Super One直接对标凯迪拉克凯雷德等传统豪华全尺寸SUV;而在中东市场,FX Super One则是MPV的开创者,重新定义了MPV。

  依托中国汽车供应链优势,FX Super One营造出移动豪宅及AI办公舱般的全场景体验。最引人注目的是其创新设计——全球首创Super EAI F.A.C.E.系统,取代传统汽车的“僵尸脸”,实现“千车千脸”的个性化体验。

  据了解,FF阿联酋拉斯海马区域工厂及运营中心已完成I期建设,将在年内启动II期建设。该中心占地面积达108,000平方英尺,涵盖办公区、生产车间及运营枢纽。该工厂将助力公司服务海湾阿拉伯国家(GCC)多元化的用户群体,并有望未来拓展至欧洲和北非市场。

  “FX Super One 正式登陆阿联酋市场,这代表着FF、FX的全球汽车产业桥梁战略又迈出了关键一步。”FF执行副总裁兼阿联酋区负责人Tin Mok表示,“中东将成为FF与FX未来拓展欧洲、非洲及其他全球市场的重要跳板。”

  FF桥梁战略在中东合龙

  FX Super One从美国加州登陆中东海湾,迈出FF、FX全球化战略征程的关键一步,更标志着FF、FX中美汽车产业桥梁在中东的初步合龙。资本市场上,全球最大资产管理公司贝莱德再次增持了FFAI股份,以实际行动看好FF全球化战略。

  据贝莱德向美国证券交易委员会提交的最新13G文件,截至2025年9月30日,贝莱德持有约680万股FFAI普通股,较之前持有的538万股有所增加。这一动向表明资本市场对FF的未来充满信心。

  “作为全球首款First Class EAI-MPV,FX Super One将有望会成为EAI EV时代下凯迪拉克凯雷德的颠覆者,不仅填补了美国市场的空白,更将引领中东用户进入AI出行新时代。”贾跃亭说,“我们期待Super One成为中东极智科技奢华MPV市场的代表者,更成为AI绿色出行的共创者。”

  FX Super One在阿联酋的惊艳亮相,证明了贾跃亭“桥梁战略”已取得初步胜利。FF、FX桥梁战略,其实是一套重构全球汽车产业格局的“超级通道”。它支撑起中国汽车的全球化突围。具体而言,FF通过独有的“四轻四快五聚焦五赋能”模式为中国车企提供了“出海样板”。中国车企可以通过FF、FX桥梁战略,在海外跳过自建工厂,直接与FF、FX合作。

  通过FF、FX桥梁战略,中国车企可以跳出“价格战”,与FF、FX合作,借助“桥梁战略”出海把国内成熟的“场景化服务”嫁接到美国、阿联酋,以及未来的欧洲市场。而且,中国汽车供应链更可以通过FF、FX“桥梁战略”对接国际标准,从“国内配套”升级为“全球供应”。

  中国汽车产业需要更多像贾跃亭这样的“造桥者”,在红海内卷与蓝海架桥之间,FF选择了后者。当中国车企在国内市场卷到“刺刀见红”时,贾跃亭试图用“桥梁战略”连接国内与海外,赋能中国汽车产业从“内卷红海”驶向“全球蓝海”。

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