近日，深圳影像配件头部企业乐其创新SmallRig正式完成对欧洲专业灯光企业Kelvin Group旗下Kelvin Light品牌及相关资产的收购交割，双方团队已在深圳启动业务整合与技术协同工作，“SmallRig 全球影像灯光创新中心”同步正式落地。作为企业2025年以来系列战略投资中的核心技术并购项目，本次交割的落地，标志着乐其创新SmallRig覆盖产业、技术、创新三大维度的全链条投资布局进入深度执行阶段。
作为深耕专业影视灯光赛道的欧洲品牌，Kelvin Light主要面向电影制作、商业摄影及专业机构提供灯光设备与光学解决方案，技术实力在全球影视工业领域拥有广泛行业认可度。其核心产品Kelvin Play Pro曾深度参与《挽救计划》等多部好莱坞大片摄制，该片被业内视作近十年光影表现突出的全球票房佳作。
据《美国电影摄影师》2026年4月的相关报道，该片摄影指导格雷格・弗雷泽在拍摄中，几乎所有镜头都使用Kelvin Play Pro作为补光灯和主光源，其精准的光影控制能力为影片视觉质感提供了核心支撑。
来源：格雷格·弗雷泽（Greig Fraser ASC, ACS），《美国电影摄影师》，2026年4月
在此之前，SmallRig斯莫格的灯光产品线主要面向个人创作者、直播等轻量化创作场景；纳入Kelvin Light的技术与产品体系后，其灯光产品矩阵正式延伸至专业演播室、影视剧组等更高标准的拍摄领域，一举完成了从大众消费级到工业专业级的全场景覆盖。
值得注意的是，Kelvin Light的收购并非一次孤立的资本动作，而是乐其创新SmallRig自2025年开启的密集投资周期中的关键组成部分。近两年来，该企业已通过产业并购、股权投资、技术收购、合资共创等多元形式，落地多笔战略投资，系统性补齐产业链各环节的能力。
据乐其创新SmallRig联合创始人高海燕介绍，多笔投资的核心逻辑，是通过多元化策略布局产业能力与技术创新，聚焦影像场景全生态建设，推动企业从制造型向场景生态型升级。投资标的覆盖上游制造工厂、海外技术品牌、研发团队和创业企业等不同主体，精准对应企业能力升级的三大核心方向。
目前，战略投资已成为乐其创新 SmallRig 的常态化发展手段。企业设立了天使投资与产业基金双投资主体，每年从利润中划拨固定比例资金注入投资池，持续围绕产品、技术、创新三大方向布局。进入 2026 年，企业进一步加大投资力度，联合全球光学制造基地核心主体落地江西消费级镜头投资项目，针对手机、运动相机等手持终端开展外接拓展镜头的研发与量产，持续向光学核心部件赛道渗透。
SmallRig（斯莫格）核心产品系列
从行业视角来看，乐其创新SmallRig的密集布局，正是全球影像硬件产业升级浪潮的典型缩影。当前全球影像行业的生态化竞争已日趋明朗：海外市场方面，视觉内容巨头Getty Images与Shutterstock持续推进37亿美元合并案，依托版权资源整合推动行业的标准化、生态化发展；尼康在完成对专业电影相机品牌RED Digital Cinema的收购后，正式推出Z CINEMA系列专业数字电影相机，同步布局全画幅电影镜头产品线，将核心资源持续向专业影视赛道与Z卡口生态倾斜。
国内市场方面，荣耀也与德国电影级影像巨头阿莱（ARRI）达成全球战略技术合作，共同定义下一代移动影像标准。全产业链玩家都在通过投资、合作拓展自身能力边界，行业竞争已从单一产品的性能比拼，升级为生态体系的综合较量。
荣耀Magic9系列发布会
随着微短剧、手机电影、专业创作平民化等新业态兴起，大众创作与专业影视工业的边界正在快速消融。市场对影像设备同时提出了消费级易用性与工业级性能的双重要求，过去海外品牌垄断高端影视硬件、国内厂商聚焦大众消费市场的产业格局，正在被逐步打破。
与早年国内行业常见的产能转移模式不同的是，本轮国内企业的海外技术收购更侧重能力互补：海外团队拥有一线影视工业的技术积累与成熟项目验证经验，国内企业则具备柔性量产能力与全球化渠道优势。两者的深度结合，既能够推动工业级技术向下普惠，覆盖更广泛的大众创作场景；也能够依托本土制造能力反哺高端技术的研发迭代，形成双向赋能的正向循环。
业内分析认为，通过技术并购补齐高端短板，结合自身制造与渠道优势实现向上突破，将成为国内影像硬件企业下一阶段的核心发展主线。对乐其创新SmallRig而言，本次Kelvin Light资产交割不仅是产品线的横向拓展，更是其向场景生态型企业升级的重要一步。后续能否通过技术整合与业务协同真正实现能力融合，构建起完整的生态闭环，将是企业能否在全球影像产业新一轮竞争中获得长期竞争力的重要影响因素。
